每當黑天鵝衝擊金融市場，就會有業內人士呼喊國安基金護盤，要求政府拿錢救命。
果不其然，當新冠疫情衝擊歐美股市，美股已經四度啓動了「熔斷機制」，不到一個月的時間，道瓊已從兩萬九千五百點跌破到兩萬點以下，跌幅逾三成，幾乎把川普上任三年多來賣力作多的漲幅，一口氣吐個精光。
台股站上一萬兩千點之後，本來就是在高山上盪鞦韆，受此驚嚇，也從1月20日的12118點，跌到3月9日的低點8523，跌掉3595點，跌幅高達29.66%，比2008年的雷曼風暴更凶猛。
於是，財政部長蘇建榮緊急召開會議，授權啓動國安基金，台股第2天像打了一針鷄血，收盤拉出一根552點的長紅，上市成交量卻只有2347億（1月30有一根696點長黑，成交量是2758億，當時高點11933，聰明人早已腳底抹油跑了。）
我們不知道國安基金當天動用了多少子彈，但是我們可以推斷，當天想搭便車搶短的人，一看到當晚美股由紅翻黑重挫913點，23日開盤只有皮繃緊一點，到處去找世間並不存在的後悔藥了。
國安基金號稱規模五千億，其實並不是現金存量的概念，動用時是從各金融機構融通來的，以現今銀行體系濫頭寸充斥，利率又處在低檔的時代，政府借錢護盤不是問題，問題是錢這樣用符合效益嗎？有正當性嗎？
每當動用到國安基金，政府都會搬出一堆大道理，維持市場秩序啦，提振投資信心啦，股市是經濟活動的體溫計，體質健康，信心不請自來，任何人為的干預，都改變不了這個鐵律。拿模範生台積電來說，股價是3字頭還是4字頭，對張忠謀的意義並不太大，他持有股票是看未來十或二十年的報酬率，而不是高出低進賺差價，護不護盤對他沒差。
但是對一些不務正業，喜歡搞七捻三的無良老闆來說，他可以趁機倒貨，大筆質押的股票至少可以免於被追繳或斷頭的命運，差別可大了。正常的政府，正常的市場，根本不應該存在「護盤」這麼一回事。
相對於股市，新冠病毒對經濟活力的殺傷力，更不容小覷，從航空、旅遊、飲食、文娛到農牧、工業生產，無不遭受重創，對庶民的生活打擊尤其傷筋動骨，政府該關心的事情可多了，何以獨厚於股市一隅？
比如說吧，眼前萬事莫過於生產停滯帶來的大失業潮威脅來得急，如今已陸續傳出裁員、放減班減薪或無薪假的消息，若疫情持續半年以上，會惡化到什麼程度令人無法想像。
美國是一個成熟的經濟體，有龐大的內需市場，川普感受的危機，一口氣祭出零利率與20兆台幣的貨幣寬鬆，台灣人口是美國的14分之1，經濟量體的35分之1，蘇內閣提出的600億特別預算，不及美國的300分之1，無異是杯水車薪。
面對世紀危機，該救的不是股價指數，而是勞工的飯碗。