管理學上有所謂的「逆淘汰」現象，一旦出現了這種現象，就表示制度出了問題，如果不能即時糾正遊戲規則，潛規則就會腐蝕組織，直到衰亡。
所謂的「逆淘汰」，一言以蔽之，就是劣勝優敗，完全與達爾文的演化論大唱反調，歷史上不乏這種令人恨得牙癢癢的教訓，在這種遊戲規則下，人才敗在庸才手裡，有學識的人被大老粗踩在腳下，講品格的人栽在痞子惡棍手中，說真話的被謊言所吞沒……，總而言之，黃鐘毀棄，瓦釜雷嗚。
「逆淘汰」有可能出現在任何組織中，尤以官僚體係最為嚴重。就拿現在的台灣來說，由於年金改革的魯莽與躁進，在軍人與警察這兩種職業已顯露端倪，因為他們攸關國防與社會安全，特別值得我們警惕。
先來看警界出現的一些令人憂心的現象，其一：根據銓敘部退撫司最新統計，2018年符合因公死亡（含因公殉職）警察人員共計18人，不但創下了歷年新高，而且累計近5年也達65人，近七萬多名警務員額，平均每年要因公折損13人，不可謂不高，這還不包括幾乎每年都有近千名警察，因公務導致意外或過勞而必須付出重殘甚至永久性癱瘓的代價，警察無疑是高風險性的職業。
因此而帶來下一個令人憂心的後遺症，姑名之為「青壯退休潮」，所造成的現象就是50歲以上、39歲以下比例偏高，形成一個葫蘆狀的怪異結構。以2018年的最新統計為例，在台灣的6萬6468名員警中，40至49歲人數為2萬4684名，較105年減少了近8000人，短短4年青壯世代的「蒸發率」高達16個百分點，這其中一定出了什麼問題。
一般而言，新進人員通常進取心強，缺點是技能不熟經驗不足，50以上的待退之身難免倚老賣老耍油條，理論上中壯年才是組織生產力的尖峰。但因警察這個職業的特殊性，卻反而造成了中壯代一旦累積夠退休年資，便急於趁來得及尋求第二春之前搶著申請退休，造成織織效率不彰與國家資源的虛耗。2018年退休警察總人數為1493人，其中屆齡退休人數為182人，占比只有12.2%，換句話說，有將近88%的人是在年資已足卻未屆齡前搶退，這無疑就是一種典型的逆淘汰現象。
何以故？再回頭看2015年退休數，答案就出來了，當年共3687名退休，占全體警察數的6%，其中自願申退者占3508人（95%），而屆齡強制退休者卻只有區區的61人（1.7%），原因就是年金改革正在如火如荼，許多人高唱不如歸去。
除了退撫制度之外，當然還有其它原因，比如官僚體制升遷獎懲是否公平，社會對他們是否友善等等，警察這個職業除了高風險，較其它業別要付出更多的自由與家庭生活，理當獲得更貼心的對待，為政的領導階層如果不能體恤，又怎能怪中堅警力大逃亡？
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